Webinar

Healthcare Operations Improvement: Holding the gains – December, 17 2015 – webinar: 2-3 pm CST

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Presented by Senior Managing Director:
Bob Plummer, Honsha
Everyone has experienced the “bump” phenomena… you hold a workshop, make some significant improvements, measure them, and months later, they disappear.  What do you need to do to hold those gains, PERMANENTLY?

In this webinar Bob Plummer, a former Toyota (NUMMI) employee and COO of several companies, will discuss the necessary and sufficient mechanisms you need in place to do just that: create permanent incremental improvement.  Mr. Plummer and Honsha have significant experience within Healthcare, from Memorial Sloan-Kettering Cancer Center to community health clinics.

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III Lean Conference Brazil – April 4-5, 2018

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Rick McDole

GERENTE DE DISTRIBUIÇÃO – The Walt Disney Company

Rick McDole atua há mais de uma década na Disney como responsável por todos os serviços de distribuição da Disney Resort. Foi o responsável também pela árdua tarefa de introduzir os primeiros passos do Lean em uma empresa com forte cultura interna. Desenvolveu indicadores-chave de desempenho e focou em melhoria de processos que agregam valor, ao mesmo tempo em que apóia a visão da Disney Theme Parks and Resorts de “criar magia”.
Em paralelo, é professor adjunto da Universidade de La Verne na Califórnia em cursos de pós graduação de Gerenciamento de Operações, Análise de Operações e Design, e Gerenciamento de Supply Chain.

Daniel Markovitz

AUTOR DOS LIVROS “Building the Fit Organization: Six Core Principles for Making Your Company Stronger, Faster, and More Competitive”, E “A Factory of One: Applying Lean Principles to Banish Waste and Improve Your Personal Performance”

Dan Markovitz se utiliza de uma nova abordagem no ensino e na prática do Lean, resultante da mistura de suas experiências como professor na Stanford University e na Fisher School of Business, como treinador em empresas como Microsoft, Abbot Vascular, NYC Medical Center, Goodyear Tire, dentre outras, e de ter residido no Japão tempo suficiente para entender sua cultura e as origens do Lean. É membro do Lean Enterprise Institute e palestrante para o Shingo International Conference, AME e outros principais eventos de Lean.

Darril Wilburn

senior managing partner – honsha.org

Darril participou ativamente do desenvolvimento e da implementação de alguns dos principais programas de liderança da Toyota Motor Manufacturing. Liderou o programa Toyota Way 2001 na maior planta da Toyota nos Estados Unidos. Trabalhou junto ao Instituto Toyota do Japão no desenvolvimento do Toyota Business Practice, liderando o piloto mundial do programa em sessões para as altas lideranças nos Estados Unidos.
Como membro sênior do Honsha, tem tido a oportunidade de trabalhar com os setores público e privado em projetos que refletem as condições globais da Economia. Em sua atuação, junto com seu time, conseguiu redesenhar os fluxos dos processos de checagem de documentos hipotecários de um dos maiores bancos dos Estados Unidos, possibilitando um grande aumento da produtividade e reduzindo drasticamente os custos e o lead time. Atualmente trabalha com o Estado de Washington para criar, desenvolver e fortalecer a sua cultura Lean, a fim de melhorar a forma como este Estado atua.
Darril é o co-autor e co-editor do livro Toyota by Toyota.

 
Imagens dos melhores momentos das edições anteriores

MELHORES MOMENTOS DA PRIMEIRA EDIÇÃO DO LEAN CONFERENCE BRAZIL

MELHORES MOMENTOS DA SEGUNDA EDIÇÃO DO LEAN CONFERENCE BRAZIL

Opiniões de quem já participou

 

“Eu recomendaria cada vez mais que as pessoas e profissionais que trabalham nas áreas administrativas, que frequentassem mais esses eventos, aprendessem mais com todo esse conhecimento, este know-how que temos aqui para poder integrar o cliente ao processo.”

Aglaé Rocha

Gerente de ComunicaÇÃo – PSA Peugeot Citroen

“Eu tenho certeza que este evento vai ser um divisor de águas no aumento da produtividade e redução de custos na indústria de manufatura do Brasil.”

João Lima

Vice Presidente COTEMINAS

Contato

AEA – Associação Brasileira de Engenharia Automotiva
+55 (11) 5908-4041
paola@aea.org.br

 
AEA – Associação Brasileira de Engenharia Automotiva