A Missão de Desenvolvimento Executivo (Executive Development Mission – EDM) visa trazer os líderes a um novo patamar do Pensamento Lean, através do conhecimento de toda cultura. Os visitantes entenderão os princípios do Kaizen diretamente em observações reais do Gemba da Toyota e de outras organizações japonesas.
Tenha uma visão por dentro da fábrica japonesa da Toyota, o berço do Pensamento Enxuto
Características:
- Treinamento com consultores com vivência na Toyota Motors.
- Seminários e treinamentos de Kaizen
- Estudo de cases
- Gemba walks
- Pequenos grupos guiados de aproximadamente 20 participantes, para maximizar o aproveitamento
- Reuniões diárias do grupo para discussões e reflexões.
Objetivos
- Estudar o que está por trás e a estrutura do Sistema Toyota de Produção
- Analisar e resolver juntos quaisquer problemas que os participantes possam ter
- Fazer um tour na fábrica de mais alto nível do mundo
- Aprender sobre a cultura japonesa e o que está por trás do Sistema Toyota de Produção
- Promover a comunicação com os colegas membros dos seminários
E mais…
- Passe um dia de estudo imerso em atividades de simulação e discussões com antigos executivos da Toyota
- Visite as origens do Lean e entenda os principais conceitos que podem sem vistos somente no Toyota Kaikan e no Toyota Tech Museum
- Seja guiado por profissionais experientes da Toyota junto ao grupo por uma semana.
Missões passadas
Veja alguns comentários dos grupos passados:
“Olá a todos! Estou de volta ao trabalho e envolvido em reuniões o dia todo então estou atrasado nos emails. Espero que todos vocês tenham se ajustado às rotinas do dia-a-dia. Que semana maravilhosa….Já me perguntaram milhares de vezes qual foi a melhor parte da viagem, e eu acho impossível dizer somente uma.. Também me pego pensando nas muitas coisas que observamos e me surpreendo ao perceber que ainda estou processando as muitas observações que fizemos. Estou com uma tonelada de ideias de como colocar em práticas em minhas operações. Já voltei há quase uma semana e ainda não tirei nenhuma foto de comida. Espero que todos vocês estejam bem e espero que nossos caminhos voltem a se cruzar. Saudades de todos.”
David Peterson
“Caros colegas, gostaríamos de agradecer a todos pela prazerosa compania e pelo excelente ambiente de aprendizados que dividimos. Essa foi para nós uma viagem de inspiração que há muitos tínhamos em nossa lista de desejos. Nosso agradecimento especial ao Honsha e ao Miyuki. Esperamos que tenham muito sucesso nas atividades Lean.”
René and Wiebe
“Olá, gostaria de agradecer ao Honsha e a todos os companheiros pela maravilhosa experiência! Ainda estou 50% no Japão (em minha mente) e estou ainda desfragmentando todas as informações a que tivemos acesso, com conclusões bastante interessantes. Meu entendimento de “onde estamos e o que devemos fazer” está mudando depois da viagem. Desejo boa sorte a todos e espero que possamos nos reunir novamente!”