Nossa missão
“Desenvolver as capacidades dentro das organizações para que elas possam alcançar a excelência utilizando seus próprios recursos”
O que fazemos
O que os outros dizem sobre nós
… em menos de quatro anos, temos 45 Lean champions que estão liderando o engajamento na cultura lean dos nossos 1.800 associados.
Depois de 2 anos de trabalho com o Honsha, decidimos começar a transformação lean nas áreas administrativas. Nós temos alcançado grandes resultados, reduzindo lead times e desperdícios, que geram redução de custos.
Acompanhando a fabricação desses dispositivos por muitos e muitos anos, fiquei extremamente deslumbrado com o sucesso da implementação, e pude ver com meus próprios olhos que o que mais parecida magia negra, era no final, apenas pura ciência.
Trabalhei com Darril há vários anos e pensei nele imediatamente quando meu departamento precisou de treinamentos. Ele foi capaz de se relacionar facilmente com os membros da Toyota por causa do profundo conhecimento do Toyota Way e pelo uso da terminologia comum. Os participantes se envolveram e ficaram abertos as suas mensagens. Ele também foi capaz de reforçar as mensagens da alta liderança de maneira natural, através de suas próprias experiências. No geral, o nosso treinamento foi um sucesso e eu ouvi apenas bons comentários dos participantes.
O Honsha nos dá uma visão clara de como podemos alavancar o processo de melhoria contínua da nossa organização, enfatizando o envolvimento completo de todos em busca do simples e eficaz.
O seminário Honsha revolucionou meu pensamento e abordagem para a melhoria dos processos.
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